為做好我校2013年度考核工作,更好地推動學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,正確評價(jià)教職工的德、才表現(xiàn)和工作實(shí)績,發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)教職員工更好地履行職責(zé),同時(shí)也為職工晉級、聘任、獎懲提供依據(jù),根據(jù)省人社廳有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。
一、考核范圍:
根據(jù)皖人社秘(2012)410號及宜人社秘[2013]388號文件精神,2013年度在編正式職工及聘用人員均參加本年度考核。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員由主管部門統(tǒng)一組織考核。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成
組長:姚志剛
副組長:王長根、儲新安、徐波、朱清
成員:趙令平、陳龍、何文斌
考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
辦公室主任:趙令平
辦公室成員:陳龍、何文斌、何亞明、吳珺、趙倞
三、考核小組構(gòu)成:
依據(jù)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員2013年度的分管工作范圍,擬分成5個考核小組:
第一小組 (在編:53人 聘用:12人)
組長:姚志剛
部門:財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室、基礎(chǔ)課教研室、總務(wù)處。
第二小組(在編:14人 聘用:7人)
組長:王長根
部門:招生就業(yè)科、機(jī)械工程教研室、圖文信息中心、計(jì)算機(jī)管理科。
第三小組(在編:46人 聘用:27人)
組長:儲新安
部門:駕培中心(通誠公司)、菱南高中、交通培訓(xùn)處。
第四小組(在編:28人 聘用:17人)
組長:徐波
部門:學(xué)生科、團(tuán)委、保衛(wèi)科、申報(bào)辦、化學(xué)工程教研室、培訓(xùn)鑒定中心、紡織工程教研室、安慶市公共職業(yè)訓(xùn)練基地。
第五小組
組長:朱清(在編:8人 聘用:3人)
部門:教務(wù)處(含成教辦)、電子工程教研室。
四、考核內(nèi)容和等次標(biāo)準(zhǔn)
1、考核內(nèi)容:以職工2013年度的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),對德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
2、考核等次標(biāo)準(zhǔn):考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
(1)優(yōu)秀:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)高,自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,全面履行崗位職責(zé),高質(zhì)量地完成工作任務(wù),成績突出,在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。
(2)合格:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)較高,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)較熟悉,工作積極,能夠履行崗位職責(zé),較好地完成工作任務(wù),富有成效,能廉潔從業(yè)。
(3)基本合格:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本履行崗位職責(zé),但工作作風(fēng)存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤,基本做到廉潔從業(yè),但某些方面存在不足。
(4)不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不服從工作安排,難以適應(yīng)工作要求或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù)或工作中造成嚴(yán)重失誤,嚴(yán)重違反師德規(guī)范行為或發(fā)生安全責(zé)任事故,造成不良社會影響的,不能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,或曠工及無正當(dāng)理由超假,有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
根據(jù)上級主管部門文件精神,經(jīng)測算在編在崗職工優(yōu)秀等次人數(shù)22人,五個小組優(yōu)秀等次人數(shù)依次分配為7、2、7、5、1人。
另增加校內(nèi)優(yōu)秀人數(shù)16人,其中在編5人,聘用11人。具體分配如下:
(1)在編人員五個小組各一名;
(2)聘用人員五個小組依次分配為:2、1、4、3、1人。
五、考核方法和程序:
1、考核方法:自我考核、群眾測評與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合。
2、考核程序:
(1)個人總結(jié)。被考核人員認(rèn)真總結(jié)本年度的德、能、勤、績、廉表現(xiàn),重點(diǎn)是履行本崗位職責(zé)和完成所承擔(dān)工作任務(wù)的實(shí)績,包括存在的主要缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真填寫《工作人員年度考核登記表》。
(2)分管領(lǐng)導(dǎo)組織本小組成員進(jìn)行內(nèi)部評議,并組織本小組成員認(rèn)真填寫《職工年度績效考核測評表》。分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合被考核人的平時(shí)表現(xiàn)、測評結(jié)果及個人總結(jié)等,寫出評語并擬提考核等次初步意見。各考核小組將本組考核結(jié)果報(bào)考核辦公室。
(3) 考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定各小組所報(bào)考核結(jié)果并集體研究確定全校教職工考核等次。
(4)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考核結(jié)果在本單位內(nèi)部公示五至七個工作日。
(5)將審定的考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,由本人簽字后存入檔案。
(6)辦公室對考核工作進(jìn)行小結(jié),并將考核結(jié)果上報(bào)上級主管機(jī)關(guān)。
(7)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校教職工年度考核的組織工作,年度考核的具體工作由辦公室承辦。
六、時(shí)間安排:
2014年3月7日前全校職工將年度考核登記表交辦公室,3月17日前各考核小組將初步考核結(jié)果報(bào)辦公室, 3月20日前??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并確定全校職工考核等次, 3月21日公示,3月28日前將考核結(jié)果上報(bào)主管機(jī)關(guān)。
2014年3月